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培训专栏：提升有效沟通，降低用工风险

2018/11/7 9:54:11 点击：1158

“问题员工的处理技巧、员工的心理与行为特点、员工的价值观与满意度、组织沟通的三个方向及改善方法、如何有效说服他人、如何激励你的下属”等

2018年11月4日下午四点钟，在总部报告厅，乐普集团迎来了管理培训班的第一节课：如何有效沟通与疏导，降低用工风险。此次培训由乐普集团人力资源部组织开展，制造中心生产助理参加了培训。

其实说到沟通力和用工风险，人在职场，大家并不陌生，但是系统的培训却从来没有过，这一次的培训与众不同，我们采取新颖别样的培训模式，让大家耳目一新、受益匪浅。

培训主要从“问题员工的处理技巧、员工的心理与行为特点、员工的价值观与满意度、组织沟通的三个方向及改善方法、如何有效说服他人、如何激励你的下属”等几个方面入手，深入浅出地讲述了作为制造型人员密集行业的管理人员如何更好的管理好员工，如何与员工保持良好有效的沟通。

这次培训只是我们管理培训班的开始，后续我们将采取一系列的培训，借以提升我们在职管理干部的专业水平、知识面以及管理能力。

在今后的学习工作中，我们都将严律于己，将理论与实践相结合，不负公司重望，高效工作，快乐生活，团结奋进，努力进取。