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推行“测量管理体系”,增强企业竞争力

2018/1/29 17:52:45 点击:1424
没有测量,就没有科学。乐普达电机长期以来重视测量工作,并开始在实践中通过建立测量管理体系,推动公司测量管理标准化、规范化、长效化,相信通过系统的培训与管理水平的提升,公司也有了更强而有力的竞争力。

“测量管理体系”是国际统一的名称,我国常称“计量管理体系”。科学的计量测量管理体系、优质的原材料和先进的工艺装备作为现代化工业生产的三大支柱。凭数据指导生产、监控工艺、检测成品,质量才能得到真正的保证。从原材料的检验到产品的检验,没有先进、科学的计量检测手段,就没有优质的产品质量。

1995年国家技术监督局依据国际标准ISO10012开展企业测量管理体系的工作。在企业自身需要的基础上,采取由政府管理部门指导、帮助和评价的方式进行,旨在引导企业完善计量检测体系,采用先进管理模式,培训专业的测量管理咨询团队,推动企业建立自我管理的机制,来增强企业的竞争力。到目前为止,已经有上百家型企业通过咨询和认证,保证了产品质量,增加了企业在国内市场上的竞争力。

为此,乐普达电机敢为人先,籍借通过“测量管理体系”的获取,加强公司内部管理,提升企业的竞争力。

2017年1月27日,乐普达电机特邀请到了中启计量体系认证中心电子分中心的主任评审员,赛宝计量中心的高级工程师朱平老师前来培训与指导。朱平老师于上午 9:00时准时到达公司,给大家上了一期“测量管理体系标准宣贯暨内审员培训班”。公司相关职能部门和生产单位分管计量工作的领导以及计量员等30余人参加了专项培训。

朱平老师具有多年的企业计量管理和校准实验室管理经理,现为广东省质量技术监督局和广东省计量协会外聘讲师,国家注册计量师,广东注册评审委员会委员,有着丰富的培训经验和实操经验。

朱平老师给我们上了一堂生动有趣的培训课,他通过理论结合实际,通过事例说明,让原本枯燥无味的培训课气氛融洽,让我们对于“计量”有了更深刻的理解。在这之前,我们对于“计量”仅局限于“校准”这样的层次,通过培训,我们懂得了“计量”也是一门学问,对于企业的进步与发展存在着决定性作用,相关人员通过学习,提高测量管理业务水平,将在日常生产过程中起到宣贯标准,推动体系持续有效运行的骨干作用。

著名科学家门捷列夫说:没有测量,就没有科学。乐普达电机长期以来重视测量工作,并开始在实践中通过建立测量管理体系,推动公司测量管理标准化、规范化、长效化,相信通过系统的培训与管理水平的提升,公司也有了更强而有力的竞争力。