特约专栏：雷厉风行，现场整治显成效——具总现场诊断培训

2018/3/29 17:03:00 点击：1576

改善无止尽，从小事做起，相信通过具专家的指导，我们将营运更加整洁有序、干净明亮的环境，让公司的每个角落都呈现出崭新面貌。

自2017年12月2日美的韩国品质专家具总莅临我司诊断培训后，乐普集团事业部总经理根据具专家提出的改善方针，为妥善解决以往遇到的一系列“脏”“乱”“吵”“杂”问题，车间在搞好设备管理、精心组织生产、保障产量、质量和安全的同时，因地制宜，对所属的过道、库区等关键区域进行了科学细致的规划，本着高标准和严要求，加大现场管理力度，取得一系列显著效具总提出改善问题点149项，实际完成144项，达成率为96.6%，我们将显而易见的改善点立刻改善，对需要制作工装夹具、更换设备的几个重点项目，作为专项整改项目，由工程部门同步加速进行中。

　　我们一直在努力进步，然而，这，远远不够。2018年3月26日，具专家再次莅临乐普集团，对二厂电容电机车间进行了现场问题诊断。诊断后组织现场管理干部进行培训时，具专家在肯定我们改善成果的同时，对工装模具管理、设备管理、容器标准化、不良品管理等诸多方面，详细指出了我们的不足。具专家的诊断往往一针见血，能够让我们意识到管理上的缺失，工作上的不足。现场管理人员听了具专家的培训，纷纷点头称赞，表示如醍醐灌顶，受益匪浅。