2018年8月伊始，乐普集团总裁办举办了“制造型企业工厂流程”的培训，此次培训由总裁彭东琨先生、执行总裁叶国平先生对中层以上管理干部进行了强化培训，培训主要讲述了制造型企业的运营流程和权责，让所有管理干部能够熟悉企业内部管理流程，更清晰了解各个部门的使命与职责。
培训完毕后，人力资源管理部发布了考核通知，将在8月中旬对全员进行考核。
8月17日起，人力资源管理部协助总裁办进行了抽查考核，共抽查财经管理部、技术研发部、国外销售部、品质管理部等四个部门共计30余人，其中26人合格通过考核，熟记了流程步骤，对企业运营过程中的每一步流程牢记于心。
总裁办将于下周继续进行其他部门人员的考核点检工作，旨在所有管理干部能够对工厂的作业流程了如指掌，工作上能够迅速与其他部门进行良好沟通与衔接，更快速处理问题。
骏马奋蹄，扬鞭策马，希望乐普家人们一起发扬“团结奋进，快速反应”的精神，推动公司各项作业顺畅进行，达成今年集团战略目标。
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