2018年9月1日下午4点，精益管理推进办在顾问王老师和梁老师的带领下，对LBS小组进行了周工作点检，点检结果如下：
一、排名：
1、现场LBS第一名罩极创新队，得分85分。
2、管理LBS小组第一名采购计划-精英队，得分90分。
3、持术部革新队样机准交率进步大、对样机信息的回复和关注度明显改善，获进步奖。
二、不足：
本次点检有如下LBS队存在不足：
1）串激电机火箭队上次点检未改善，本次点检改善的仍然较少，评分最低为50分。
2）罩极现场5S改善小组，8线和9线改善方案完成率低于70%，评分倒数第二名为55分，请以上两个小组配合改善、加大推进力度。
三、奖惩：
1、给予罩极电机事业部创新队、采购计划精英队点检第一名，各奖励现金500元；
2、技术部革新队改善进步大，奖励现金500元；
3、串激电机火箭队王孟庚、罩极5S改善组徐勤君各负激励500元。
精益管理工作在于持之以恒，我们以积极的心态，专业的水平坚持着LBS改善工作，相信随着公司的发展，我们的管理水平也会提升一个更高的台阶。
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