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主抓质量 探索乐普达电机精益求精之路

2017/12/1 16:24:25 点击：1598
无论是否旺季，乐普达都不会放松对产品生产的精益求精。质量是乐普达主抓的工作，虽然取得了不错的成绩，但乐普达不会盲目去扩大，先做好自身品质与业内口碑，才能展望未来。做好产品，就是做好品牌！
    众所周知，5S管理来源于日本，随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践，国内生产企业已从最初的“5S就是大扫除”意识中走出来，并已基本上进入专业的“五常法则”状态，即整理、整顿、清扫、清洁和素养的环环相扣。但是，随着经济的飞速发展，消费者消费水平及消费意识的提高，对产品的追求也越来越高，最初的5S管理已经不能满足于现有市场的需求，于是，在5S管理基础上，进一步衍生了“精益管理”。
    据了解，在家电类电机生产厂家中，佛山市乐普达电机有限公司是比较专注精益管理的一家企业。作为家电产品的上游产业，随着人们对家电产品的需求越来越倾向于智能、环保与健康，对处于上游产业的电机生产厂家也提出了新的要求。
    乐普达电机董事长彭东琨先生在接受慧聪家电小编采访时表示：“乐普达电机公司自2001年进入微电机领域，是专业从事微特电机集研发、生产与销售为一体的高科技企业，主要生产罩极电机和水泵电机等，产品广泛用于电壁炉、排气扇、暖风机、移动空调、中央空调、除湿机等家用电器及其它工控设备。在长期的发展过程中，乐普达积累了丰富的产品管理经验，目前，我们不仅在提倡“精益管理”，更是在时刻践行这个管理模式。乐普达在2016年超6亿的销售，在2017年冲10亿的目标，都是得益于精益管理。”
     精益管理源于精益生产，特别是在电机产业，电机产品质量的精良直接影响着相关家电产品的使用，甚至影响到用户的安全。据了解，乐普达电机以其过硬的产品质量、优异的产品性能、领先的技术优势和国内许多大型的电器公司建立了长期稳定的合作关系，如：美的、格力、科龙、TCL、志高、美国双星、深圳联创和宁波先锋。同时，部分罩极电机、贯流风机产品畅销美国、俄罗斯、意大利、比利时、叙利亚和亚洲等国家和地区，并在国外市场赢得好评。
    乐普达电机董事长彭东琨表示：“无论是否在旺季，乐普达都不会放松对产品生产的精益求精。十几年来，质量都是我们乐普达主抓的工作，虽然我们取得了不错的成绩，但我们不会盲目去扩大，先做好自身品质与业内口碑，才能展望未来。其实，品牌最终还是要回归到产品这个本质上。做好产品，就是做好品牌！”

    如今，中国已成为世界电机制造基地，随着生产现代化程度的不断提高和人们对供水、煤矿、电力、电子产品、汽车等消费品的不断增加，市场对电机的需求也越来越大。在这场家电上游产业的战争中，电机企业不是孤军作战，而是携手家电企业，一起创造消费者喜爱的产品。


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