以质量求发展：乐普电机“质量月”活动报道

2017/12/2 10:34:25 点击：1812

乐普电机将每年的10月订为“质量月”，持续改进品质，努力向着“树行业标杆，做精品电机”的方向迈进步伐。

2017年10月的质量月活动围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。

以“第一次就要把事情做对，提高客户满意度”为主题，开展群众性质量活动，树立全员质量意识和精品意识，努力把我公司产品实物质量提高到新的水平，为提高公司的经营质量和效益，加快公司发展做出新贡献。

2017年10月6日下午3点半，乐普电机所有人员由品质部、工程部统一部署，在各级领导的支持与关照下，公司召开“质量活动月”启动大会。

启动会上，首先，品质工程经理陈艳军对本次质量月活动的方案做了详细的介绍与说明，并对乐普电机麾下的所有公司产品提出更高的质量要求和2018年的品质目标。

会议上，乐普电机总经理叶国平先生首先阐明了“质量是做出来的”的理念，这个理念道出了产品质量过硬达标的最根本因素。李总强调所有的员工都应该提升品质意识，重视质量问题。并且，李总通过具体的几个品质案例来辅助说明了产品的质量决定了公司的经营与发展。

叶总发言完毕，热烈的掌声代表了乐普电机全员对于“质量是做出来”的观念的认可与肯定。

乐普电机公司董事长彭东琨先生在会议最后做了总结报告，他提出三个方面的要求：统一思想，做精品电机；把握关键，控制过程；遵守规章，养成习惯。

启动会上，各部门依照品质工程部提出的活动方案，开展了一系列的活动，将所有的品质管控措施落到实处，力求成效。

质量月活动期间，品质部经理占黄磊共组织了五场品质专项知识培训，参加人数达62人，包括了所有现场一线管理员，我们的拉长、物料员、仓管员、检验员等均参加了培训，培训的目的就是在于提升全员的品质意识，加强品质专业知识，为他们在工作中能够得心应手地开展工作而努力。

品质部每周组织质量专项稽查，共查出现场问题点46项，整改完成38项，持续整改的项目也在有条不紊地进行中，将质量问题一一击破，落到实处去点检，去整改，去固化，是质量做好的最关键。

10月8日，同时组织了岗位技能竞赛活动。共评选出5位优秀的装配技能能手，为他们颁发了荣誉证书，给予了一定的物质奖励。让我们广大的员工能够自主提升自己的岗位技能，能够带给公司更大的效益，同时也为自己树立良好的职责风范。

10月12日，公司举办供应商恳谈会，邀请了供应商朋友一起参观了新建的测试中心，随着对研发测试中心、寿命实验室、技术革新室以及各生产车间的参观，供应商们逐渐理解了乐普电机专业成就品质的一贯作风。同时，公司内部销售部、品质部、生产部、技术部人员也参观了解了品质检测过程，加深对产品检测的认识与了解。

10月20日，通过品质巡检员进行了为期20天的工艺纪律检查，共查出问题点若干项，全部整改完成，工艺纪律的整改，对于生产线提升生产效率，加强品质控制，起到了推波助澜的作用，是我们打造精品电机的一项重头工作。

10月25日，工程部、技术部、品质部将影响到生产的技术问题进行分析、处理，共同努力攻关影响生产的技术难题共3个，大大提升了产线的生产效率，为品质的提升做出了不可抹灭的奉献。

10月31日，全员早会上，品质工程部经理申晓军对本次质量月活动开展积极的单位和个人进行了总结与颁奖。

10月份的质量月活动，最显然易见的成效，便是我们的客诉数量比9月份下降了一半。

一个良好的开端，需要长期以往的坚持，需要大家共同的努力。

所有乐普人都相信：乐普电机在追求卓越品质的道路上，永不松懈！